大学生入职培训该怎样开展

【课程内容】 1、入职培训需考虑哪些因素？ 2、培训规划该如何设置？ 【课程收获】 了解培训的时间和地点的选择； 有助于企业设计合理的培训形式和培训内容。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

工作分析应从哪些方面进行量化

【课程内容】 1、工作分析的内容有哪些； 2、关于6W1H模型。 【课程收获】 学习工作分析的技巧和方法； 帮助企业运用6W1H模型，规范工作职责。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和工作分析相关内容感兴趣的人。

签订劳动合同的意义与原则

【课程内容】 1、劳动关系的确认； 2、劳动关系确认的原则。 【课程收获】 明确签订劳动合同的原则； 帮助企业有效降低纠纷和用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

仅签订试用期协议的法律后果

【课程内容】 1、试用期内的劳动关系； 2、试用期和劳动合同期限。 【课程收获】 明确劳动法关于试用期期限的解读； 有利于企业降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！

“动态”薪酬设计实战分享

①环境呼唤“动态”薪酬薪酬机制； ②动态薪酬模型：制度围绕什么动？ ③三种有效的动态薪酬组合 ④基于“津贴与特补”动态机制    案例：某IT公司津贴与特补运营机制 ⑤基于“奖金与绩效奖金”动态机制    案例：某软件公司绩效奖金制度剖析 ⑥基于“能力与业绩”的动态调薪机制    案例：六步调薪发分步解读； ⑦基于人才盘点的双维度调薪矩阵设计

阿里销售铁军“北斗七星”选人法

对于招聘销售难，而且招来的销售经常出现业绩差、缺乏斗志、离职率高的现象。 本课程通过阿里巴巴销售铁军精准选人的“北斗七星”法，可以快速学会销售人员招聘的一系列工具和方法，轻松复制阿里的方法论！

如何做不被老板看做成本的HR

老板总是有错觉，你们hr怎么就会花钱，每年的人事成本那叫一个高。招聘，培训，员工活动，各种福利、、、是呀，我们怎么就逃脱不了成本君的命运？伙伴儿们，任何事情都不是一成不变的，看hr大咖如何甩掉成本的帽子。

HR职业系统实操训练营

想从小白成长为成手或者想转型HR没有实操经验？本课教你系统搭建HR能力体系，从0到1，迅速上手。

如何工作才能赢取更多的时间

有些朋友虽然做好了工作计划，但仍然觉得工作效率没有很快被提高，也许时间管理中的一些细节尚待被揭示，请打开视频做个自我检验，你是否属于会赢取更多时间的人！